常常有人問我們:【布爾喬亞】與其他同業有何不同?
先姑且不論我們對同業的定義是否一致,【布爾喬亞】尤其重視兩個核心發展:

1. 未來:未來五年、十年、或更久,「我們」的客戶與痛點各為何?需要提前在哪布局?準備什麼武器?
2. 效率:時間運用提升的關鍵在於熟知每個營運環節、並能對未來做出正確預測、然後能有效影響過程中每一個單位。

綜上兩點,我有幾個關鍵字:
#人才、#數據、#產品、#聯盟。

承上,幾個關鍵領域:
組織:招募獵才、組織設計、領袖培育;
服務:數據蒐集與分析、流程再造與創造、訂閱制與XaaS(S, D, P, DT...etc);
市場:內容變現、文化變現、產業共好。

人才是唯一的資產、招募是唯一的策略。若能有100,我們絕不會要99人;能給我1000,我們就不要只有900。我們面試很仔細也很嚴格,所以面試量雖然大,但過關比例不高(每年約莫不到10%)。在主管逐漸成熟、樣貌更加差異化之後,我們必須要加速招募、且更有創意有系統進行多階層、多樣貌、綿密的招募行動,因此,一位良好的獵才招聘顧問是我們目前加速前進的必要角色。

您的角色,是專注在《招募與組織發展》領域中展現智慧與執行力,擔綱最前端的招募徵選。優秀的HR,總是期盼自己成為企業組織的形塑者,不論是擔綱最前端的招募徵選、最核心的組織設計、或最動態的訓練發展,其最高目標都是能替自己的組織創造當前最適、且永續發展的有機型態。要達到此目標,除了擁有良好的學識、豐富的生活經驗、以及紮實的實務訓練外,本身對於行銷與公關的涉獵程度,更是關鍵的決定要素。一言以蔽之,我們稱之為"形象設計師"。

布爾喬亞的創立初衷,即是建構一個互利共生、強調知識發展、以及個人與群體循環強化的生態系統。

我們要聘用與培養的,就是King / Queen Maker。不計個人名利榮辱,但求全體的突出與卓越。

對人力資源、組織發展有高度期盼的,來加入我們吧!

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工作職責:
招募與獵才面(80%)
 VOCAL MIDDLE 致力培育新「聲」代「布爾喬亞人」,招募具有潛力之社會新鮮人將是首要之務。
 規劃校園徵才:鎖定目標人才族群、制定整體形象定位、長期深耕校園關係。
 專業夥伴獵才:理解市場與組織現在與未來需求,主動出擊獵取文化契合之優異高手。
 蒐集資訊、理解未來性公關人才市場、定義組織人才需求,鎖定目標族群,傳遞理念、述說故事。
 作為組織內部的文化價值養成之推動者與守護者,給予經營團隊建議與提醒,創造與維持良好的工作環境與氛圍。

組織營運面(20%)
 組織文件之建立、撰寫、推廣。
 營運流程優化與強化,與各團隊溝通與執行。
 協助經營團隊建立解讀資料,尋找與建立集體智慧之方法論。
 軟性與硬性辦公環境之塑成,創造具備美感與平衡的工作環境。

尋才條件:
o 大學畢,1~2年外商獵頭經驗,負責兩種以上產業與十家以上客戶。
o 獨立運作、具備高度創意解決能力,按部就班的乖乖牌千萬不要來。
o 固定年薪50萬到60萬,外加激勵獎金;若有優秀實際規劃與執行招募計畫(無論是校園、正職)可以更高。

您未來的發展為:
 在專業領域上持續深耕,成為部門主管,帶領與管理更大幅度的專業部門;
 轉往騎士領域,成為業務主管。持續耕耘,則會成為封疆大吏!

職位重點補充:
 目前無須負擔管理責任,未來需視個人發展而定;
 具競爭力的月薪,保障年薪為13個月,另有年終分紅,本職務另設有激勵獎金。