企業導師計畫

【學員：吳采霓、廖家陞、劉哲銘、陳偲翎、林宜蓁、張惟鈞、黃宇宣、林雅妍、楊宜婷、劉芳綺】

組聚

學長提供了許多資料讓學員們研讀。從閱讀年報、論文與公司財務資料等，都讓我們更加了解一間上市櫃公司的產品定位、財務與公司治理等狀況。從豐富的資料中，我們也更能了解晶采的營運狀況與時序性發展。學長也針對同學的問題解答，給予我們更宏觀地公司經營考量、財務經理所需職能、職務內容等，讓我們更了解實務上的知識與應用。其中也分享「財務資訊永遠是落後指標，都是過往數字，因此投資時，這些只能做為參考，而不能遠望」。從業師的寶貴實務知識，與職場經驗分享，讓學生受益無窮，也對未來職涯有更具體的了解！

另外，學長從CFO的專業經驗出發，談及公司營運須注意的議題，並結合多項財務會計專業知識，深入淺出地讓我了解作為公司CFO應關注的面向。而就CFO的職能而言，我也看見作為一位CFO，如何設定明確的目標、充分利用資源、追蹤管理財務狀況、建立完善的財務流程。從學長的分享中我也可以看見成為優良CFO須具備的心法，包括要有清楚的管理風格、具備良好的溝通能力、具備堅強的分析能力、對市場的敏感度等。學長亦與我們分享其進行財務風險管理、建立有效的投資政策的主題，以及其擔任「非典型財務長」的有趣經歷。

分享課程

學長分享晶采法說會的簡報，強調要先開宗明義做整個簡報的結論，敘述企業成功的關鍵，包括和以往歷史比較、財報數字哪裡比同業更好等，更要清楚整個簡報最想要讓投資人了解的部分，學長的概念也能擴及未來所有製作的簡報，更可以提升報告的說服力。學長也分享了晶采的營運策略，晶采因為是利基型的市場（小眾市場），營業收入沒有爆發性（營業額不可能很大），所以只能從成本下手。所以在做產業分析的時候，還要因應不同產業，仔細探究其中原因，而非用一套標準看所有產業。

另外學長給予我們許多ESG的相關資料，讓我們從實務面的角度了解一家公司如何完成ESG永續報告書，學校的課程雖然會提及ESG，但多從改變營運政策的角度，不會解釋如何製作ESG永續報告書，透過這次學習，學到分類溫室氣體的方法、ESG永續報告書的查證等流程。

企業參訪

• 國泰數位發展部門

國泰的參訪帶我們了解數位轉型部門的工作內容，也提到數位推動在台灣因為受到法規的限制，國泰開始轉往東南亞發展，最後聚餐時，國泰數位生態發展部的協理還分享了面試時的陷阱題與技巧，並告訴我們該如何回答才不會掉入陷阱，讓我們獲得寶貴的面試技巧。

其中也聽到了銀行生態圈的概念以及未來在金融生態圈的布局，對於想成為金融科技顧問的同學來說很有幫助，印象中最有心得的的異業合作案例是蝦皮的「蝦米貸」，透過電商的銷售資料，來幫助微型店家與銀行借款，這個構想我覺得很有普匯金融的概念：有些賣家擁有穩定的客流量，卻因為支付不起存貨費，而無法擴張規模，買家也買不到想買的貨，而國泰搶先與電商合作，讓資金使用更效率，希望未來有天也能加入國泰的數位轉型部門。

• 益鼎創投

了解到創投業牽涉的利害關係人十分廣泛，除了與新創公司緊密連結外，還與銀行、主管機關、加速器、證券承銷、會計師事務所等機構有緊密的合作關係。創投業的職涯方向是相當多元化的。一般來說，創投業可分為投資業務部和投資管理部。投資業務部主要負責業務和產業專長，需要有談判能力，而投資管理部主要負責財務和法務專長，需要對財務財報和相關法律有深入的了解。除此之外，特定行業的深入經驗也是相當重要的，需要了解不同領域的遊戲規則。另外，有些創投人可能會被選為被投資公司的董監事，幫助公司做法遵的知識與能力。

在參訪中，閱讀Alex學長撰寫的新創公司調查報告，並聆聽其說明了解公司的GMV、財務數據、國內外競爭對手、公司發展近況等相關資訊的過程，有趣的是，創投公司除了了解被投資公司的財務數據及主要業務，也會進行對團隊的reference check，以確保創辦人和團隊的能力和信譽。創投公司的職責並不僅是為被投資公司提供資金支持，更重要的是在投資前的調查與投資後的管理，才能使資金被充分利用。

從前輩們的經驗分享中，也讓我們體認到當今必備的能力：要有持續學習的態度，與人脈累積的重要性。有同學問了學長 :「在年輕的時候，在剛踏入社會沒有資源沒有人脈的時候，如何累積自己的實力? 」學長回答是 : 「即使年輕時沒有人脈，依舊要努力創造人脈，可以在各種會議結束後到台前詢問講師，也要在工作之餘多參加活動，並留下聯絡方式，因為透過與厲害的人交流，才能更快速獲得該產業趨勢與know-how」，這個觀念對我帶來很大的啟發，比起自己花了大把時間研究某個領域，如果能在一開始就能與產業專家交流，並從正確的方向下手蒐集資料，不只能用更短的時間創造更大價值，更能與人留下重要connection，這些積極的行為對於未來職涯路途都能有所幫助，前提是臉皮要夠厚，不過回頭來看其實比起面子，如何加速自己的成長才是職涯過程中最為重要的事情，

在數位經濟的時代，除了在某一行業有較深的經驗與專長，也要積極學習其他領域的知識，保有競爭力。從國泰和此次益鼎的參訪中，也都從不同層面一再強調人脈的重要性，而這也回到我們要終身學習、多聽多看，與各領域人才交流。另一方面，當今產業似乎也都有著前進東南亞的趨勢，此應當是我們要留意之處。