企業導師計畫

 

文／王建程  圖／商學院

政治大學商學院6月2日晚間於寶來科技廳舉行「114學年財金風三系企業導師計畫成果發表會暨結業式」。過去一年，財務管理學系、金融學系，以及風險管理與保險學系學生走進Goldman Sachs、渣打銀行、KPMG與南山人壽的辦公室，深入投資銀行、資本市場、審計實務與壽險投資等場域，並於成果發表會上分享職涯洞察。本屆為財金風三系合辦的最後一屆，商學院同步宣布將以「企業導師2.0」接棒延續，擴大跨系所產學交流規模。

 商學院周珮婷主任指出，企業導師計畫的核心價值在於讓學生提早看見職涯的可能性。「職涯不是等到畢業才開始選擇，而是在一次次的對話、修正與行動中逐漸形成方向。」周珮婷也表示，成果發表不只是這一年的總結，更是每位同學下一階段的起點。財管系黃嘉威主任認為，產學合作的收穫不只限於學生，師長本身在參訪過程中也同樣獲益。金融系林建秀主任提及，今年特別邀請會計師事務所背景的導師，為學生提供銀行、投信之外的多元嘗試機會。「有時候學生上完課，反而會確定自己不想走這條路；透過實習第一線接觸，馬上就知道自己喜不喜歡。」風管系蔡政憲主任則點出，若計畫擴大至商學院層級，學生能接觸的產業廣度將大幅提升。「學生可以認識不同產業、不同公司經營的模式與理念，最後帶回各自的領域。」​​​​​​​​​​​​​​​​

 財金風三系師長、企業導師與學生共同見證產學合作歷程。

第一組由高盛（亞洲）有限責任公司董事總經理、財管系校友劉思莊導師帶領，學生歷經不動產私募股權創辦人分享與Goldman Sachs台北辦公室參訪，並赴南山人壽多元商品投資部完成實習。學生直面台灣金融業的結構性挑戰，包括IFRS 17與ICS新制衝擊壽險避險金流、主動型ETF排擠投信傳統基金的資金競爭，同時掌握GP/LP、MOIC、Private Credit等私募市場核心概念。結合台灣推動亞洲資產管理中心的政策方向，學生研判私人銀行與家族辦公室將是下一波人才缺口的主要場域。

第二組由渣打國際商業銀行資深副總裁陳功儒導師指導，學生完成HR Coffee Chat、台灣國際債券市場自主研究與債券承銷職涯交流三個行動。HR交流讓學生體認一份履歷可能只有10至20秒的閱讀時間，關鍵資訊須置頂並以具體數字佐證。市場研究方面，學生梳理出台灣累計逾3,619億美元的國際債發行規模，拆解壽險業主導30年期以上長天期市場的結構性成因，以及美元利率走勢對發行量的核心牽引。與承銷前輩交流後，進一步釐清DCM Syndicator須同時把握發債端需求與投資端市場情緒，並在AI資本支出帶動2026年科技業預估發債量達1.8兆美元的宏觀背景下，確立深耕資本市場的志向。

第三組由KPMG合夥人、審計部執業會計師林君彬導師帶領，學生在KPMG台北所審計部隨正式查核小組進駐客戶現場，參與底稿編製、憑證核對與跨年度財報勾稽。實習過程中體認到審計工作的精髓不在機械式比對數字，而在貫通每道查核程序背後的邏輯脈絡，時間調配、團隊協作與客戶溝通能力也在忙季高壓中獲得真實磨練。

第四組由南山人壽組織發展暨訓練部副總經理黃勝勇導師帶領，風管系學生經歷履歷健檢與企業參訪兩個環節。業界前輩以企業篩選視角指出技能描述不能僅以「會」帶過，應具體說明應用場景與產出成果，模糊動詞也應改為可量化的具體貢獻；南山人壽參訪則帶領學生認識壽險業四大投資部門架構，從公開市場的證券操作與固定收益佈局，到多元策略投資部門下的私募基金與不動產投資信託，建立對壽險業資產配置的具體認知。

當晚出席的企業導師亦就職涯發展提出各自的觀察。劉思莊導師以外匯交易台因電子平台興起而幾乎消失的親身經歷，提醒學生職涯規劃應著眼產業趨勢、培養隨機應變的能力。「在這個AI的世界裡面，我們人的本性還是很重要。」劉思莊強調，人與人之間的溫度與連結，仍是職場中難以被取代的核心底蘊。林君彬導師指出，AI與數位工具已大量導入會計師事務所日常工作，實習能幫助學生提早判斷自身與職場的適配度，並勉勵學生持續保持學習與進取的態度。黃勝勇導師則坦言，與年輕世代的互動讓自己重新審視溝通方式，也對這一代學生進入職場後的發展深感期待。​​​​​​​​​​​​​​​​​

從私募股權分析、國際債券市場研究、審計查核實務到壽險資產配置，本屆企業導師計畫讓學生在畢業前得以接觸真實職場，也讓產業端提前認識下一代人才。隨著「企業導師2.0」啟動，產學合作的規模與深度將進一步擴大，為更多學生開啟職涯的具體路徑。​​​​​​​​​​​​​​​​

由企業導師黃勝勇帶領的第四組風管系學生完成履歷健檢與南山人壽投資部門參訪，
從求職準備到壽險資產配置全面接軌業界。​​​​​​​​​​​​​​​​